領(lǐng)導(dǎo)干部班是苑東培養(yǎng)腰部力量的重要學(xué)習(xí)項(xiàng)目，從這里走出的一批優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，已然成為了支持公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。初夏六月，又一批有夢(mèng)想敢拼搏的經(jīng)理&總監(jiān)進(jìn)入到領(lǐng)導(dǎo)干部班，開啟了事業(yè)和人生新的篇章！

2023年6月15日迎來了第III期領(lǐng)導(dǎo)干部班開學(xué)的日子。公司領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)員以及培訓(xùn)部全體人員共同出席了開學(xué)典禮，拉開了本屆領(lǐng)導(dǎo)干部班的帷幕。

【開場(chǎng)講話】

干部能力持續(xù)提升是公司戰(zhàn)略級(jí)重點(diǎn)工作，第III期領(lǐng)導(dǎo)干部部獲得了領(lǐng)導(dǎo)們的廣泛認(rèn)可與支持。首先，公司董事、運(yùn)營管理中心總經(jīng)理張大明張總進(jìn)行開場(chǎng)致辭，結(jié)合時(shí)代發(fā)生的三個(gè)變化：由汗水驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈會(huì)出現(xiàn)深刻調(diào)整；大國戰(zhàn)略博弈帶來的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型，提出了以認(rèn)知和能力成長(zhǎng)的確定性來應(yīng)對(duì)未來的不確定性。張總分享了為什么要培訓(xùn)，培訓(xùn)是我們應(yīng)對(duì)環(huán)境變化、促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以及提升人才能力的重要手段。培訓(xùn)什么？學(xué)基本功、學(xué)思維方式、學(xué)方法論以及學(xué)復(fù)盤總結(jié)。最后張總期望管理者能著重提升四項(xiàng)關(guān)鍵技能“戰(zhàn)略能力、變革能力、構(gòu)建高效體系、人才隊(duì)伍建設(shè)“。

其次，營銷中心總經(jīng)理紀(jì)昌平紀(jì)總進(jìn)行了開班致辭，紀(jì)總期望大家能夠珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)；能順利畢業(yè)；提升自身思想與認(rèn)知能力，并成長(zhǎng)為擁有成長(zhǎng)型思維的人才。

接著，原料藥中心總經(jīng)理趙磊趙總分享了領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)組織發(fā)展的天花板，管理者要通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，保持“Stay hungry ,stay foolish”，提升領(lǐng)導(dǎo)力，從而提升組織發(fā)展能量。最后，趙總期望大家要珍惜公司提供的學(xué)習(xí)資源與機(jī)會(huì)。

碩德中心生產(chǎn)運(yùn)營副總韓琳韓總作為第I期領(lǐng)導(dǎo)干部班學(xué)員代表，分享了學(xué)習(xí)感受：通過學(xué)習(xí)，系統(tǒng)性思維得到了提升；并深刻了解集采對(duì)公司各個(gè)業(yè)務(wù)層面的沖擊；學(xué)到了構(gòu)建業(yè)務(wù)流地圖的方法等。韓總對(duì)學(xué)弟學(xué)妹們提出誠懇的建議，大家要珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、認(rèn)真完成每一次作業(yè)、上課認(rèn)真聽講以及積極參與，并能將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中，祝愿大家學(xué)有所獲、學(xué)有所得！

最后，人力資源中心總經(jīng)理、苑東書院執(zhí)行院長(zhǎng)陳曉詩陳總進(jìn)行了開班講話。作為主辦方，陳總首先感謝了所有出席的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本期入選的學(xué)員表達(dá)了祝賀，并對(duì)學(xué)員提出如下期望：

1. 開放的心態(tài)：產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)生巨大的變化，只有將核心資源掌握在自己手上，為此我們只有拼命的自強(qiáng)，以責(zé)任感與使命，不斷學(xué)習(xí)與突破。干部要開放心態(tài)，放眼全球，關(guān)注產(chǎn)業(yè)，看周邊，看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，能“一杯咖啡吸收宇宙能量”。

2. 知行合一的踐行能力：學(xué)習(xí)的目的是為了實(shí)踐。要珍惜學(xué)習(xí)的資源和機(jī)會(huì)，課后要消化理解、吸收領(lǐng)悟，體現(xiàn)在課堂上訓(xùn)與戰(zhàn)的結(jié)合以及課后的實(shí)踐，努力鍛造自己，發(fā)揮更大的崗位價(jià)值。

3. 分享：學(xué)習(xí)不是一件快樂的事情，要以約束為條件管理自己，既要充電還要發(fā)光。

期望各位干部通過扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)，提升認(rèn)知與能力，艱苦奮斗，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司同成長(zhǎng)發(fā)展！

【項(xiàng)目介紹】

圍繞公司人才培養(yǎng)體系，結(jié)合Business需求、Performance需求以及Environment需求，兼顧管理者頭疼問題以及學(xué)習(xí)期望，第III期領(lǐng)導(dǎo)干部班學(xué)習(xí)目標(biāo)旨在：提升干部管理認(rèn)知、角色認(rèn)知，正確理解并傳承公司核心價(jià)值觀以及圍繞角色模型的關(guān)鍵能力提升。學(xué)習(xí)項(xiàng)目歷時(shí)1年，分為四個(gè)旅程以及結(jié)業(yè)答辯環(huán)節(jié)，實(shí)踐環(huán)節(jié)貫徹學(xué)習(xí)項(xiàng)目始末。

【小組風(fēng)采展示】

成長(zhǎng)是蛻變

成長(zhǎng)是磨礪

成長(zhǎng)是突破

成長(zhǎng)是不斷前行

成長(zhǎng)是攀登高峰

成長(zhǎng)是展翅翱翔